北京2025年11月18日 /美通社/ -- 2025年11月12日，由壳牌（中国）有限公司、中国石油和化学工业联合会、益优青年携手发起并举办的"2025未来能源领袖计划"全国总决赛在北京举办。决赛现场，"跨界融合与市场开拓-热管理液市场开拓和场景运营"和"商业回报提升-低碳'第三空间'EV充电站创新"两大赛道的三甲方案分别诞生。

此次赛事面向全国68所知名高校开展，鼓励青年一代提交创新性商业计划书。谈到项目发起初衷，壳牌集团幕僚长努南（Tony Nunan）表示："壳牌认为能源的未来掌握在敢于创新的青年手中。他们具备创造力、数字能力与跨学科思维。我们旨在激发并赋能年轻一代提出前沿观点与商业构想，希望通过与高校学生的深度互动，提升他们对能源行业的理解，促进跨学科交流，并为中国能源转型培养坚实的人才力量。"

中国石化工业联合会副秘书长庞广廉进一步强调："能源转型的'中国方案'，需要一代代青年书写。联合会携手壳牌等企业搭建'产学研用'平台，推动创新成果对接行业需求，组织企业实践活动，为青年搭建成长通道，让大家的才华有处施展、理想有处安放。"

"2025未来能源领袖计划"全国总决赛合影

"2025未来能源领袖计划"作为面向全国高校学生的能源创新教育项目，旨在激励青年一代提出创新性观点和商业构想，并为其构建连接行业的广阔平台。通过"协会-企业-高校"的三方联动，"2025未来能源领袖计划"打破行业壁垒、消除大学生在理论学习和实践应用中的信息差，将校园中的知识和行业中的前沿应用互相印证，为能源行业培养并输送复合型人才。

自今年6月启动以来，"2025未来能源领袖计划"通过开展系列活动，持续吸引更多对能源行业感兴趣的青年学子参与其中，并为他们提供了在课堂之外接触产业真实场景的丰富机会。项目先后走进复旦大学、上海交通大学、浙江大学、北京大学、清华大学五所重点高校，向学生系统呈现能源行业趋势与真实业务场景；项目还组织十强团队学生参加冬令营研学活动，邀请行业专家深入讲解储能及热管理领域的前沿发展。

此外，十强团队学生还探访了壳牌四元桥充电站等能源行业一线场所。通过亲眼观察设备运行、亲手体验操作流程，同学们得以将课堂所学的理论知识与产业实践深度对接。这种教学与实践相结合的模式，正是"2025未来能源领袖计划"培养跨界融合的新型人才的核心所在。经过研学活动，同学们主动发现并思考能源行业的现实问题，更掌握了将理论落地的关键能力，这些收获都将帮助他们为能源转型贡献积极力量。

学生参观壳牌四元桥充电站

总决赛现场，十强团队分别围绕各自的商业计划方案进行了精彩答辩。最终，四川大学的"微囊热控"方案和同济大学的"壳牌全场景智联补能生态价值跃升"方案分别获得两大赛道冠军。两个获奖方案充分彰显了参赛学生的能源创新思维和清晰商业洞察。例如，"微囊热控"方案创新性地提出"潜热微胶囊"双模态冷却方案，以实现高效散热、节能降耗；"壳牌全场景智联补能生态价值跃升"方案则结合新能源充电场景的真实用户痛点，引入智能机械臂等创新机制，对充电站的空间效率与客户体验进行了全面优化。

参赛学生也纷纷表达了此行的丰富收获。来自四川大学的肖宇杰表示："通过本次比赛，我能够切实地接触到行业前沿动态、拓宽了自己的视野，让我的项目真正与现实接轨，极大地启发了我以后的科研方向。"

来自同济大学的孙诗琪则对壳牌的理念与企业文化印象深刻："我感受到了壳牌作为全球能源领域企业龙头的责任感与担当，这让我们受益匪浅。如今是世界能源格局大变之时，我希望在未来可以想的更多、干的更多，真正不负未来能源领袖的赞誉。"

（左起）壳牌集团幕僚长努南（Tony Nunan）、中国石化工业联合会副秘书长庞广廉、壳牌集团执行副总裁、壳牌中国集团主席曲雪梅发表致辞

尽管赛事落幕，青年学子们探索能源未来、助力低碳发展的成长之路还将不断延续。正如壳牌集团执行副总裁、壳牌中国集团主席曲雪梅所说："本次比赛，同学们展现出的综合素养与创新精神，不仅让我们看到了青年一代的无限潜能，也对未来能源领袖这个名称更加具象化。能源转型需要更多优秀的复合型人才，我们希望这种跨界的思维与实践能力，能够助力大家成为多领域复合型人才。"未来，壳牌将继续对未来人才的投资，助力更多青年成长为引领低碳转型的未来能源领袖。

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本新闻稿可能包含某些前瞻性非公认会计原则指标，比如【调整后收益】和【资产剥离】。我们无法将这些前瞻性非公认会计原则指标调整成最具可比性的公认会计原则财务指标，因为调整所需的某些信息取决于壳牌无法控制的未来事件，例如石油和天然气价格、利率和汇率。此外，若要估计出符合公司会计政策且达到必要的精准度的公认会计原则指标，是极其困难的且需要投入过度努力。未来期间的非公认会计原则指标无法调整成为最具可比性的公认会计原则财务指标，其计算逻辑与壳牌有限公司财务报表中采用的会计政策保持一致。

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