在房地产代建行业面临深度调整和激烈竞争的大环境下，绿城管理控股积极求变，通过一系列组织变革举措，成功激发了企业的内生增长动力，在 2024 年实现了业绩的逆势上扬，进一步巩固了行业龙头地位。

　　2024年度业绩显示，绿城管理2024年度实现新拓代建面积3649万方，同比增长3.4%，合约总建筑面积1.256亿方，同比增长5.0%,订单底仓充实。营业收入34.41亿元，较去年同期增长4.2%；归母净利润8.01亿元。值得一提的是，公司大力推进组织变革、全面降本增效，管理费用与销售费用（简称"两费"）较去年同期下降7.6%；2024年，人均代建费产值逐年持续提升至84万元/人。

　　2024年，受房地产市场调整冲击影响，代建行业新签规模首次下降，规模增长放缓。与此同时，百强房企、产业链企业纷纷入局代建，竞争趋于白热化，行业门槛和集中度进一步提升。面对行业、市场深度调整，绿城管理于2024年中迅速启动强力改革举措，2024年度实现了管理费用同比下降6.5%、两费支出较去年同期下降7.6%、人均产值五年复合增长12.74%的硬核突破。

　　过去一年，绿城管理重点推进四大组织变革。优化组织架构，推动资源互通，精耕属地，区域深耕效能持续释放；推行区域包干经营，激发区域公司自主经营意识，强化风险与责任共担；实施薪酬激励变革，强化业绩与收入挂钩，核心经营指标季度即时奖罚；全面完善风控体系，升级数字化系统，持续减事提效，激发发展动能。

　　全年来看，绿城管理2024年新签市占率增至22.1%，连续九年市场份额超20%，稳居代建行业市占率第一。新拓、交付、 销售等各项核心经营指标全面保持领先，公司揽获30多项行业TOP1的荣誉和奖项，并连续9年蝉联代建运营引领企业TOP1。

　　值得一提的是，公司去年合约总建面突破1.256亿平方米，新拓建筑面积逆势增长至3649万方，为行业第二名的2.3倍，彰显龙头本色。

　　2024年，绿城管理积极响应国家保交楼号召，联手长城、东方、信达等知名AMC及中国人寿、中航信托、光大信托等金融机构，以专业能力为纾困对象"注入生机"，实现项目的盘活和交付。

　　目前，绿城管理已在广州、杭州、重庆、武汉、南京、无锡、昆明、石家庄等地签约并推进数十个项目的纾困工作，落地纾困保交楼业务总建筑面积超过1000万平方米。

　　同年，绿城管理"首批纾困项目"迎来盛大交付，包括江阴澄江明月、广州阳光半岛、广州江府海棠等在内的重点项目，均保时、保量、保质交房，赢得业主青睐，实现委托方、业主、政府、社会多方共赢。

　　面对人民群众从"安居"到"优居"的需求跃迁，绿城管理秉承着"为更多人造更多好房子"的初心，率先践行住建部"好房子"标准，持续积累自身优势，坚持利他精神，强化能力建设，持续创新迭代产品系。

　　2024年，绿城管理交付规模稳增，全年完成118个项目交付，为8万余户业主营造确幸生活，交付规模增至1656万平方米大幅领先行业，在中指院行业Top10代建交付总量中占据半壁江山；有效助力委托方兑现经营目标，实现多方共赢，荣获"客户体验行业领先奖"，以高达95%的B端交付满意率领跑行业；C端交付满意度89%，满足业主对优质住房的新期待。

　　在房地产行业深度调整、代建行业出现低价无序竞争苗头的历史关口，绿城管理以行业龙头的使命自觉，突破企业竞争的传统边界，通过知识开源、标准共建、资源共享等生态化实践，推动代建行业从零和博弈走向共生共荣。这种超越商业利益的格局升维，重新定义了代建企业的价值坐标。

　　自身发展层面，绿城管理持续探索能力进阶，先后推出"代建4.0"代建方法论，将自身发展经验总结为"M登山模型"B端服务体系，并面向全网开源，推动代建行业的知识平权和技术普惠；还发布《绿城管理集采发展白皮书》《绿城管理公建能力白皮书》等"百科全书"，引领行业共同发展。

　　在绿城管理的牵头推动下，代建行业协会成立，并致力于推动内部自律，促进行业健康发展；嫁接更多资源，促进行业创新发展；引领发展新模式，承担更多社会使命。代建行业协会成立以来，绿城管理牵头出台了行业公约和合同示范文本，作为主编单位参与编制的代建企业综合能力评价标准，也已正式立项并在推进中。